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Réorganisation de l'entreprise : "Il faut se préoccuper des salariés qui restent"

Lorsque la réorganisation de l'entreprise entraîne le départ de salariés, les employeurs ne doivent pas négliger la situation et la charge de travail de ceux qui restent. Entretien avec Nils Veaux, directeur général de Plein sens, cabinet conseil dont l'une des missions est d'accompagner le volet social des transformations.

Plus l'entreprise aura préparé en amont le volet social, meilleur sera le travail de l'expert

Lire l’intégralité de l’entretien avec Nils Veaux Directeur Général de Plein Sens sur le site Actuel RH

Stress au travail : et si on sortait du clivage passionné ?

Le stress au travail semble se perdre depuis quelques temps dans un clivage simpliste : les sceptiques pour qui le stress au travail est un non-sujet contre les dogmatiques qui jugent les entreprises d’aujourd’hui profitables qu’au prix d’organisations pathogènes qui génèrent un stress immense chez les salariés.

Le stress au travail est un sujet qui passionne autant qu’il lasse. Tout a été dit et écrit (ou presque) sur le sujet et tout se passe comme si on assistait aujourd’hui à la sédimentation de positions idéologiques : psychologisation envahissante versus incapacité des entreprises françaises à changer de modèle organisationnel et managérial, sujet flagellateur versus sujet toujours tabou, gabegie et frein pour l’entreprise versus coût exorbitant pour notre société et notre économie…